FU-TA TEXTILE CO., LTD.
 
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福  大  材  料  科  技  股  份  有  限  公  司
公司組織架構暨經理人之設置、職稱及權責
 
第一章: 總 則
  一、本細則係依據本公司章程第三十一條規定訂定之。
  二、本公司業務處理除法令另有規定外,悉依本細則規定辦理。
 
第二章: 權 責
  三、本公司董事長之權責依章程第二十一條規定代表本公司統理一切事務。
     四、總經理之權責如下:
     (一)、決定公司經營重要計劃。
     (二)、指揮各部門執行工作。
     (三)、決定公司收支總預算。
     (四)、資金調撥支用。
     (五)、處理重要事務及重要會議事項。
     (六)、擬訂公司各項章程及管理辦法。
     (七)、簽請董事長報請董事會任免副總經理、協理、經理及擬議考績、獎懲事宜。
     (八)、決定員工任免、遷調、考績、獎懲及薪資、福利事宜。
  五、副總經理、協理輔佐總經理處理公司一切經營事務,總經理因事不能執行職務時,代理其職務副總經理
    由工務人員遴選而協理人選由管理部門產生,二者各司其職)。
      六、管理部經理/協理之權責如下:
     (一)、奉上級命令推行公司管理部門事務。
     (二)、決定營業措施,對外接洽業務。
     (三)、主辦公司各部門間之協調事項。
     (四)、籌劃及辦理各項主要會議。
     (五)、監督及辦理管理部人員服務情形及核定差假。
     (六)、呈請核定所屬員工之任免、遷調及獎懲事宜。
  七、廠務部廠長之權責如下:
     (一)、奉上級命令,推行公司廠務部門事務。
     (二)、決定生產措施及生產部門員工工作分配。
     (三)、配合公司業務,執行全廠機器設備運轉,調節生產種類及時間。
     (四)、各廠編訂年度預算並確實執行,績效考核以預算達成率為基準。
     (五)、辦理生產部門與業務部門之協調連繫。
     (六)、主管全廠機器設備、物品及人員之安全措施。
     (七)、監督生產部門工作人員服務情形及核定差假事宜。
     (八)、呈請總經理核定廠務部門員工之任免、考績、遷調及獎懲事宜。
  八、台北連絡處主任之權責如下:(已裁撤)
     (一)、承董事長、總經理及經理之命令推行所屬部門工作。
     (二)、與各部門間之協調連繫事宜。
     (三)、主管部門業務之計劃執行事宜。
     (四)、層呈經理核轉總經理所屬部門員工之任免、考績、遷調及獎懲事宜。
     (五)、決定所屬員工之差假事宜。
  九、稽核室課長之職權如下:
     (一)、公司各部門作業之定期與不定期稽核事宜。
     (二)、上級交待之特別事項稽核工作。
     (三)、每日收發自各部門反映問題並轉呈總經理。
  十、課長之職權如下:
     (一)、秉承上級長官之命令,督導本單位辦理所轄事務。
     (二)、呈請經理、廠長核轉所屬員工之任免、考績、遷調、獎懲事宜。
     (三)、本單位事、業之規劃、簽擬及文搞審核事宜。
  十一、領班、股長、課員、助理員等各承主管之命令,辦理應辦事、業務並就承辦事項負
               其責任。
 
第三章: 職 掌
  十二、本公司分設下列各單位,其職掌如下:
   壹、管理部
   (壹)總務課
    (一)總務文書
                      各項執照之申請與保管。
                      各項會議之準備、推行及記錄之發送。
       公文收、發、分類呈判及文書管理。
                       守衛室:車輛、物品、人員出入廠管制及廠內外安全維護事宜。
                       辦理員工勞、健保事宜。
                       承辦員工伙食事宜。
    (二)出納
                       現金、銀行存款出入帳管理。
                       應收、應付票據帳務管理。
                       有價證券保管。
            (三)人事管理
                       員工出勤、差假、俸給登記。
                       薪資計算與發放
                       人事資料建檔事宜。
    (四)營建、修繕、財產管理
                       各項營建工程之發包與督促執行工作。
                       財產管理事宜。
                       各項呆廢料處理變賣事宜。
    (五)採購(建議成立採購獨立部門或由專人負責)
                       各部門需用物品之議價購買工作。
                       與現場主辦人員每週核對請購進度
                       每二年更換採購人員
    (六)股務
                       與電腦室協同辦理應辦事項
   (貳)業務課
    (一)產品銷售
                       產品之推銷、收款及出貨通知。
(客戶額度控管及貨款催收每週匯整呈總經理)
                       業務計劃、產品銷售之擬訂、商情蒐集及信用調查。
(每週帳齡分析並呈總經理)
銷貨退回及客訴應辦程序(訂定處理辦法及時間控管)
                       產品廣告之擬訂及推行。
                       營業契約之擬訂及執行。
                       各項產銷月報、快報之編製。           
    (二)代織
                       代織廠之物色、信用調查及合約擬訂。
                        帳物管理、用紗分配及統計。
            (三)納稅
                       營業稅自動報繳。
                       統一發票管理。
   (參)儲運課
    (一)車輛管理
       車輛及堆高機保管、維修與調派。
       出貨日期安排及車輛調度。
    (二)物料倉庫管理
       需用物料之請購、收貨、付款及彙總。
       物料之保管、分類及消耗月報編造。
       物料安全存量之管制及出入庫管理。
              (三)原料倉庫管理
       原料入庫之驗收、公證手續辦理及保管發料。
       日、月報表之編製。
       與品管課配合,辦理抽驗及索賠事宜。
              (四)成品倉庫管理
       成品、下腳之保管與進出貨 。  
       日、月報表之編製。
    (五)檔案管理
       檔案歸類存放。
       檔案借出與收回管制。
              (六)焚化爐燃燒及人員管理
   (肆)會計課             
    (一)普通會計
       帳冊保管、登帳與報表編製。
       徵信報表之編製,貸款申請與償還手續。
       與有關部門之帳務核對工作。
              (二)成本會計
       成本帳冊之保管、登帳及報表編製。
       成本統計與分析。
       與有關部門之帳務核對工作。
              (三)傳票處理
       原始憑證之審核與所屬部門之歸類。
       會計憑證之編製工作。
       各項傳票整理與保管。
              (四)財產目錄、財務報表
       各項財務報表之編製及財產目錄帳務處理。
       各部門預算及執行。
       決算工作。
       購進與變賣資產之監驗與審議。
       各項報繳事務處理。
   (伍)台北連絡處(已裁撤)
    (一)報價、總務、文書、採購
       公文收發及各項重要文件管理。
       各項產品對外報價及商情調查。
       員工差勤管理工作
                        需用物品之請購、驗收、付款與統計工作。
    (二)帳務出納
       帳務處理與帳冊保管。
       傳票編製與保管及出納工作。
       日報表編製。
    (三)出口業務
       對外產品報價事宜。
       出口貨務船期安排。
       出口貨物驗關與押匯事宜。
    (四)進口業務
       進口貨物、機械之開狀報關與提運。
       關稅記帳與繳稅事宜。
    (五)與業務課核對客戶額度事宜
   貳、廠務部
   (壹)運轉課(制定生產及異常操作手冊)
      工作計劃之執行。
      生產內容、順序及日期安排調節。
      需用人員之任用、訓練及工作安排。
      與管理部門協調連繫事項。
   (貳)保養課(制定機器保養手冊)
      機械保養,定期揩車平車。
      依生產計劃實施機器之調整工作。
      機器設備之修理、改良及配件修造。
                    機器及其零件之品質驗收、領用。
   (參)原動課(儀電課):
    (一)開棉、成包
       需用棉之領用與開棉。
       下腳成包及入庫。
       成品棉紗之成包及入庫。
              (二)原動
       電力設施之檢查及維修。
       用水設施之裝置、檢查及維修。
       空調設備、管路設施之裝設、檢查及維修。
   (肆)、建教合作、職業訓練
    (一)建教合作推展及辦理。
    (二)新進人員標準工作法之訓練。
    (三)在職訓練之擬定與實施。
    (四)安全衛生教育訓練之配合辦理事宜。
    (五)人才培訓之遴選。
    (六)其他有關生活教育訓練之擬定與施行。
   (伍)品管課
    (一)原物、料及產品品質之檢驗。
    (二)機器性能之檢驗分析。
    (三)生產流程之建議事項。
    (四)增加產量,減少不良品,節省人工及原物料之損耗管制。
    (五)客戶報怨及建議之分析解決。
    (六)標準工作法制定及推展。
 
第四章 服 務
  十三、本公司員工應遵守法令及公司一切章則,恪守崗位,誠實執行職務,對內對外接洽業務應溫和不得傲
     慢,並對各自經辦業務應迅速謹慎處理。 
  十四、本公司員工應遵照規定時間上下班,並親自打卡不得遲到早退,並對經辦業務嚴格守密。 
  十五、本公司員工應確實服從上級命令執行職務,如有正當意見得陳述之,但對於兩級以上人員同時發出之
     命令以較上級者為先。 
  十六、本公司員工向上級有所報告時,應按級呈轉,其奉命直接陳述者不在此限。 
  十七、本公司員工之人事管理規則、出差旅費之給予辦法、工作規則另定之。
 
第五章 附 則
  十八、本細則未規定事項由董事會決議行之。 
  十九、本細則提請董事會決議通過後施行,修改時亦同。 

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